עליית הדרAGON: הענקים הקטנים, פרק 12 | חומרי ז'ואוהאן: מובילים טכנולוגיות מתקדמות, גורמים למוצרי EMC של סין לזרוח בין הטובים בעולם

במהלך השנים, מחוז לונגואה ממשיך לקדם באופן פעיל את האסטרטגיה שלו "לונגואה הדיגיטלית, עיר מרכזית", ושאיפת ההתעשנות הדיגיטלית דורשת בהכרח מוצרים דיגיטליים מתאימים לתמיכה בה.

בموازاة עם ההתקדמות בטכנולוגיות של מוצרים דיגיטליים, צצות אתגרי תאימות אלקטרומגנטית (EMC) המובנים בעצמם בהתקנים אלקטרוניים. עם הגדלת המודעות הציבורית ל-EMC וההקטנה ההדרגתית והמורכבות הגוברת של המבנים הפנימיים של מוצרים אלקטרוניים, הפכו פתרונות לא проблемы של EMC לנחוצים יותר מאי פעם. שenzhen Johan Material Technology Co., Ltd., שממוקמת בלונגואה ומייצגת עיסוק ממושך בתחום התמחות EMC, מובילה את הענף במחקר ופיתוח ובחדשנות של מוצרים בתחום EMC, ותרומה להתקדמות הפיתוח הדיגיטלי של לונגואה.

בעידן של התקדמות מהירה בטכנולוגיות המידע האלקטרוניות, השימוש הנרחב ב-5G, בינה מלאכותית, אינטרנט של הדברים ונתוני עתק בתחומי תקשורת מהירה, מערכות ללא נהג, ואינטרנט תעשייתי הובילו לאיומים חמורים יותר של הפרעות אלקטרומגנטיות (EMI) והתאמת אלקטרומגנטית (EMC) הנגרמות על ידי גלי אלקטרומגנטיות.

תאימות אלקטרומגנטית (EMC) משמשת כשער חיוני למוצרי מידע אלקטרוניים הנכנסים לשוק. אף על פי שסף זה מציב אתגרים שלא ניתן לנבוא אותם, יש להישאר אדירים באמונה שיחד עם אתגרים מגיעות הזדמנויות, וקיווה מלווה קושי. בין החברות הללו עומדת אחת שמאירה במיוחד, הן בכוח הכוללי והן בהבאת החדשנות הטכנולוגית. לאחר שתיסדה את מקומה בלונגואה יותר מעשור, פיתחה מומחיות בתחום התמחות של תאימות אלקטרומגנטית (EMC). בשנת 2022 זכתה בדרגת הכרה כ"מפעל קטן ענק" לאומי, המתמחה, מתוחכם, ייחודי ומחדש. החברה הזו היא שנז'ן ג'והאן טכנולוגיות חומרים בעמ.

במטרה: דחיפה של צמיחה חזקה ב-EMC באמצעות מומחיות ויכולות

המייסדת בשנת 2011, ג'והאן טכנולוגיות חומרים היא יזמה מובילה בתחום הייטק הלאומי, המתמחה בספק תוצרים בתחום EMC (תאימות אלקטרומגנטית) ושימורי רכישה מותאמים אישית.

המנהל הראשי של המכירות, שיאו צ'או, אמר לעיתונאים: "מאז הקמתנו, התמקדנו באופן עקבי במחקר ופיתוח בתחום טכנולוגיית החומרים, עם דגש על תחום ה-EMC וב Cultivation עמוק בתעשיית האלקטרוניקה הצרכנית. באמצעות מחויבות מתמדת ושיפוץ מדויק, אנו שואפים לשיפור מתמיד של המוצרים."

הכניסה שלנו לתחום זה נבעה מהחזון האסטרטגי קדימה של מנהיגות החברה. בשנת 2011, בשנים הראשונות להקמתנו, התעשייה עברה מעבר מ-2G ל-3G. במהלך המעבר המשמעותי הזה, זיהתה מנהיגות החברה את הפוטנציאל השוק העצום של מוצרי האלקטרוניקה הצרכנית בעתיד, והבחינה בכך כמגזר שמגיע לו השקעה עמוקה והתמדה רבה.

לאחר שנעמדנו על הנתיב שבחרנו וקבענו לעצמנו את הכיוון קדימה, יוהאן יצא למסע של צמיחה קשה אך מהירה, רוח пиונרית ומאמץ מתמיד להשיג מצוינות.

בשנים 2011–2012 התמקדה החברה במיקום השוק, והשתתפה בפעילות סוכנות ובסחר במוצרים שעונים על דרישות השוק הנוכחיות. בהרהורים על המיקום הראשוני של החברה, אמר שיאו Чао: "באותו זמן, פיתוח החומרים לאלקטרוניקה לצרכן בסין עדיין היה בשלב יחסית פרימיטיבי, ושימוש בחומרים אלקטרוניים בטלפונים הישנים היה מוגבל. לכן, פעילות החברה הייתה בעיקר סוכנות וסחר בהתאם לצורך השוק. בהindsight, מנהלי החברה הראו נביחות יוצאת דופן בבחירתם את תחום חומרי האלקטרוניקה EMC."

משנת 2013 עד 2014, שיגורים בטכנולוגיית תקשורת מדור 2G ל-3G ייזמו קפיצה אדירה באלקטרוניקה לצרכן, ויצרו שוק עצום של חומרים אלקטרוניים. ככל שעיצוב ויישום של חומרים אלקטרוניים הב зрפה, החלה החברה להתמקד בפיתוח והשיקה של דור ראשון של מוצרים.

כאשר הציג את הפסגה הגדולה השנייה בהתפתחות החברה, שיאו צ'או הצהיר בתוקף, כשהחברה החליטה להעביר את המיקוד שלה למחקר ופיתוח עצמאי ולייצור, המטרה שלנו הייתה ברורה: המוצרים שלנו חייבים להשיג תחליף מקומי. תמיד האמנו בתוקף שאם חברות זרות יכולות לייצר משהו, גם אנחנו יכולות. לכן, התחלנו להרכיב צוות מוכשר ולהקים מערכת ייצור מקיפה. על ידי ניצול המעבר מ-2G ל-3G דרישות הלקוחות, אנו מקדישים את עצמנו למחקר טכנולוגי, צבירת, ודיוק. זה בסופו של דבר הגיע לשיאה בהישג יוצא דופן של השקת המוצרים שלנו מהדור הראשון לשוק. אבן דרך זו מסמלת כי יוהאן השיג את היכולת שלמה למחקר ופיתוח עצמאי ויש לו כוח אדיר להתחרות בתעשייה".

מאז 2016, נכנס יוהאן לשלב שבו הזדמנויות וקשיים קיימים זה לצד זה במיקוד ה-R&D שלו, ו reap את תוצאות המאמצים. בהתייחסו לסיבוב השני של המעבר האסטרטגי והשדרוג של החברה, צiao צ'או אמר: "באותו זמן, שוק חומרי האלקטרוניקה הפך לאיכות משתנה יותר ויותר. במקביל, נתקלנו בקשיים הנובעים מהבנה לא מספקת של יישומי החומרים, מה שהפריע ליכולת שלנו לשחרר ולנצל באופן מלא את הפוטנציאל שלהם. כתוצאה מכך, המוצרים הקיימים שלנו איבדו את יתרת התחרות שלהם בשוק ולא יכלו עוד לעמוד בדרישות המשתנות של הלקוחות." לכן, עבור החברה, הגברת ההשקעה בשיפור R&D, ייצור מוצרים עם יתרונות تنافית ליבה חזקים יותר והשגת המרה ושדרוג של המוצרים הפכו לעניין דחוף. כתוצאה מכך, בחרנו בצורה חד-משמעית וחכמה להעסיק עוד מומחים בעלי רמה גבוהה בתחום זה. תוך בניית מרכז R&D פנימי עוצמתי, שאפנו גם לפרויקטים של מחקר משותף עם מוסדות כמו מכון שנזןן למדעים מתקדמים, אוניברסיטת ג'יאוטונג שנסחאי ואוניברסיטת המדעים המודרניים הדרומית.

עד כה, אמדן יוהאן זכה בקניין רוחני של פטנטים מדרגה I ובפטנטי מצאה. החברה השיגה יישומים מעשיים בתחומי מחקר כגון חומרי בידוד תרמי לטכנולוגיית 5G וסרטים שilded שילוב תלת-מימדי לפיזור חום ל-PCB. המוצרים הנותנים שלה סופקו באופן עקבי ליונקים מובילים בתחום המקומי והבינלאומי, מה שמיצק את בסיסו של יוהאן בשוק המקומי והגלובלי.

חזון עתידי מוביל חדשנות במחקר ופיתוח, בעוד טכנולוגיות ליבה מבטיחות לנו את מקומנו כמובילה בענף.

במשך שנים, "מייד אין צ'יינה" זכה להכרה עולמית והציג בפני העולם את המוצרים הסיניים. עם זאת, ברור שמאחורי התווית הזו נמצאת הומוגניות חמורה של מוצרים, מחסור בטכנולוגיות ליבה ועוצמת ייצוא מוגבלת. לכן, חדשנות במחקר ובפיתוח, שליטה בטכנולוגיות ליבה והשגת השפעה הן אבני הפינה שיאפשרו ל"מייד אין צ'יינה" לעמוד בראש היררכיה העולמית. עבור חברות, מחקר ופיתוח וחידושים הם כוח הדחף האינסופי לפיתוח ארוך טווח ובר-קיימא.

מאז הקמתה, יוהאן מצייתת באופן עקבי לעיקרון "חדשנות טכנולוגית ככוח המניע המרכזי", ומשקיעה באופן פעיל במשאבי R&D כדי לעמוד בדרישות הטכניות המתקדמות של הלקוחות ובצרכיהם להחלפת ייבוא. באמצעות פיתוח פנימי ושיתופי פעולה חיצוניים בין תעשייה, אקדמיה וחקר, הקימה החברה מעבדות R&D ובדיקות סימולציה מקיפות (סימולציה של RF של אנטנה/בדיקת PIM/מערכת בדיקת הרמוניה שלישית/הלחמה אולטרא-סונית/הלחמה לייזר/יעילות שילוט וכו'), אשר מספקות בסיס לפיתוח ומfg' של מוצרים. זה מאפשר את יצירת סדרת מוצרים עם טכנולוגיה מתקדמת ותחרותיות ליבה.

חבילת הפסיפס המוליכה החדשנית שפותחה ויוצרה על ידי החברה (תואמת לשיטות הדבקה, ריתוך אולטרא-סוני והרכבה SMT) עוררה הדים ברחבי התעשייה עם השקתה וכבשה במהירות נתח שוק. המוצר המוביל במדינה לא רק ממלא פער מקומי, אלא גם מאפשר תחליף מקומי לחבילות ספוג מוליך המיובאות. הוא משתמש בסרטים מוליכים ובפוליאורית'ן (PU) בעלי עמידות יתירה שנבחרו באופטימליות, תוך התאמה של צפיפויות שונות של הפסיפס לדרישות 접ת שונות בהתאם למיקום. המוצר משנה בצורה חדשנית את דפוסי ההולכה המסורתיים ומציע שיטות אריזה מרובות בהתאם לעובי ולבחירת החומר. זמין בסליל עם מגוון אפשרויות פריסה, מה שמגביר את יעילות ההרכבה אצל הלקוחות ומקטין את העלות. תכונות עיקריות כוללות: - הפחתה יצירתיות של שכבות ממשק מוליכות כדי למזער את ההתנגדות תוך הבטחת עקביות (ההתנגדות נשארת יציבה ללא תלות בשינויי מרחב עבודה) - הגעה למתח נמוך וסובלנות גבוהה תוך שמירה על עמידות מעולה ויציבות לטווח ארוך - תמיכה בהсовות להרכבה אוטומטית יישומים עיקריים כוללים: - בסיסי מסך - מצלמות - FPC טביעת אצבע - VC grounds - לוחות אמה - מחברים BTB

בעוד מדברים על הכוחות המרכזיים של המוצרים שלנו, ציין שיאו Чао: "ראשית, מבחינת ביצועים ואיכות של המוצר, אנו עומדים על כורח עניין עם מוצרים דומסטים ובינלאומיים אחרים. זה נכון במיוחד לפתרון הייחודי שלנו לאריזת קצף מוליך, שהטכנולוגיה שלו נשארת מובילה בתעשייה. אנו מבינים בבהירות כי עבור יצרנים, איכות המוצר היא העיקרון החיוני ביותר. כדי להבטיח שהמוצרים שלנו לא רק יישאו באיכות מובילה אלא גם י đápלו בצורה מלאה את הדרישות המותאמות אישית של הלקוחות, הגבירנו משמעותית את ההשקעה בציוד ייצור. זה כולל הכנסת מכונות מתקדמות ביותר לשורות הייצור שלנו, כגון testers אוטומטיים לנגד עומס, ספקטרומטרים בעלי פלואורסצנציה בקרינה רנטגןית עם פיזור אנרגיה ומערכות GC-MS/כרומטוגרפיה גזית-ספקטרומטר מסה. החברה פיתחה גם מערכות בדיקה ייחודיות משל עצמה - כולל מערכת בדיקה לשיטת החסימה של חלון קטן, מערכת לבדיקת יעילות שילוב PCB ומערכת בדיקה PIM - לצורך הערכת ביצועי המוצר. מערכות מובילות עולמיות אלו משפרות באופן משמעותי את דיוק הבדיקה, יציבותה ואמינותה. בנוסף, בתגובה ליוזמות הלאומיות של 'ייצור ידיד לסביבה', מתקני הייצור שלנו מצוידים במערכות RTO מתקדמות כדי להבטיח פעילות ללא זיהום בכל שלבי הייצור. לבסוף, בנוגע לתמחור ולשירות, אנו לא רק מספקים יחס תמורה גבוה, אלא גם שומרים על תקשורת מתמדת עם הלקוחות באמצעות מעקב אחרי המכירה, איסוף משוב מיידי והשתלבות מתמדת."

בזמן שהחברה ממשיכה להתרחב, הקימה מרכזי R&D ומתקני ייצור בשנזהן, הונאן, שנדונג ומקומות נוספים, ובכך מרחיבה בהדרגה את השפעתה על השוק העולמי. כשדיבר על התפתחות עתידית של החברה, העיר שיאו צ'או בחיוך: "כשאנו בוחנים חברות זרות, אנו רואים שעדיין גם בתוך אי-היציבות הגלובלית שנגרמה בגלל גורמים רבים כמו המגפה, הן מסוגלות לשמור על יציבות מחירים או לשלוט בירידת המחירים עד לרמה מינימלית. למה הן מסוגלות לעשות זאת? סיבה חשובה היא שהתוצרים שלהן מצטיינים בתכונות ביצועים ייחודיות ולא ניתן להחליפן. עובדה זו מהווה אזהרה לתכנון ההתפתחות העתידית של החברה שלנו, ומדגישה את הצורך להמשיך ולדחוף קדימה את הפיתוח והחדשנות בטכנולוגיות מתקדמות. עלינו לשמור על רוח של עקשנות ואומץ לא מתפשר, ולהתאמץ להשיג מעמד מוביל בעולם, ללא תחרות, בתחום טכנולוגיית המוצרים."

העיתונאי: מאז הקמתה של החברתנו, מדוע בחרנו להשתרש ולהתפתח באופן עקבי בלונגואה?

שיאו צ'או: כשמסתכלים על מפת שenzhen כולה, קל לראות שלונגואה יש מיקום אסטרטגי במרכז שenzhen. רשת התחבורה שלה, שמחוברת היטב, מציעה יתרונות גאוגרפיים טבעיים שמגדילים את יעילות הלוגיסטיקה של המוצרים. בנוסף, מחוז לונגואה מספק אחריות חזקה לאספקת חשמל ומים תעשייתיים, מה שמרפה בצורה משמעותית את דאגות ההפעלה של העסקים.

המגיש: איך מתקדמת יוהאן מאטיריאלס בהמרתה הדיגיטלית והאינטליגנטית?

שיאו צ'או: השלמנו את ההמרה הדיגיטלית בחלקים מסוימים של הייצור. מאז 2019, מערכת ה-ERP שלנו משדרגת קנייה, פ&D, ייצור ומוכרים, ומאפשרת ניהול סטנדרטי וחיסכון בעלויות כוח אדם. מערכת הבדיקה האוטומטית CCD לשידור תמונה שיפרה גם היא בצורה ניכרת את יעילות המעקב של המוצר.

המראיין: כיצד החברה שלנו רואה את הסביבה העסקית באזור לונגואה?

שיאו Чао: כל אזור לונגואה מייחס חשיבות רבה לענף התעשייה והמסחר. המחלקות הממשלתיות הרלוונטיות מפגינות דאגה גדולה בכוונון מדיניות כדי להטפל באתגרים עסקיים מעשיים, ונותנות משוב מהיר ופתרונות לבקשות של חברות. מה שמשיג עליי הכי הרבה היה במהלך המגפה. מחלקות הממשלה של לונגואה נתנו עדיפות מתמדת לנקודת המבט של העסקים, וקיימו בקרת נעילה ואסטרטגיות מניעה ממוקדות על סמך המצבים המעשיים. זה אפשר לחברות להתמודד עם המגפה תוך שמירה על ייצור יציב ומסודר, ובכך הפחיתו במידה ניכרת את האבדות שנגרמו вследствие התפרצות המחלה.